“if I make it here I can make it anywhere”, (si lo consigo aquí lo conseguiré en cualquier otro sitio).

Es lo que ha inspirado a tantos artistas y profesionales a abordar la gran manzana.  Cuando piensas en EEUU en general, piensas en el país de las oportunidades, en conseguir el “sueño americano”. 

 ¿Es realmente posible? Definitivamente Si, pero no a coste cero. Requiere esfuerzo, estudio y conocimiento del terreno que pisas, inversión (ni mas ni menos que la adecuada a tu proyecto y disposición), y por supuesto intuición, mucha intuición...Hay que saber que el riesgo es algo intrínseco al crecimiento personal y profesional. 

Así parece que la cosa es complicada y sólo apto para unas cuantas mentes brillantes, pero no es mas que saber qué quieres hacer, estudiar bien el terreno para conocer las posibilidades, planificar, ejecutar y evaluar. Estas son las normas básicas para crear un negocio en EEUU y en cualquier otro país. Es cuestión de aplicarse mucho y ser constante. 

Es muy importante el análisis previo, pero no uno básico, sino exhaustivo. Primero saber quienes somos y nuestra situación; en segundo lugar conocer el entorno y qué está pasando en él. Qué debilidades y fortalezas son intrínsecas a nuestra propia empresa y conocer las oportunidades y amenazas del mercado estudiando y también saber qué fuerza ejercen nuestros stakeholders y la que ejercemos nosotros mismos sobre ellos. Debemos saber cómo avanza el sector y el mercado al que queremos adentrarnos. Nuevas fórmulas están surgiendo y qué fórmulas están ya obsoletas. 

Al fin y al cabo saber con qué contamos y a qué nos enfrentamos. 

No debemos quedarnos con la primera información que nos dan o encontramos, sino que debemos buscar más y contrastar. ¿Qué hacen mis competidores? ¿Qué estrategias siguen otras empresas de otros sectores afines al nuestro? ¿Podemos trasladar esa estrategia a nuestro sector, a nuestro producto? ¿Qué nuevas tendencias están surgiendo? ¿Cuales surgieron y fracasaron? ¿Qué casos de éxito conocemos? ¿Y de fracaso? Toda la información es necesaria, cuanta mas mejor, así podremos analizarla y llegar a unas conclusiones  que harán el camino y estrategia sea la más adecuada para nuestra empresa. 

Debemos ver todo el mapa de situación para poder tomar una decisión y debemos hacerlo con cautela pero con inteligencia, intuición y con la mente muy abierta. Porque lo que no funciona en nuestro mercado, puede sí funcionar en otro. Y porque aunque sean pocos los que utilicen una nueva fórmula o tú la desconozcas hasta ese mismo momento, no significa que sea mala, sólo que es nueva. Dale una oportunidad!

Los grandes empresarios crearon y tuvieron ideas innovadoras, ellos desarrollaron nuevas fórmulas de gestión, no esperaron a seguir a la masa, ellos tuvieron visión emprendedora y apostaron por el cambio, por al mejora. 

¿Y tú? ¿Apuestas por tu éxito? ¿Apuestas por crecer?

“Si empiezas a andar ahora, cuando empiece la carrera tu tendrás una posición de ventaja”.

Gloria María López, CEO de Beiñ