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Publicado por en en ENTREVISTAS

Lucía espera sentada en el sofá, en la rececpción de Moda 22, el espacio de coworking en el que da vida a las colecciones de su marca Sueños de Lucía. Muy simpática, con su acento granadino, lleva una camiseta lila de su colección, nos encanta.

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¿Cómo empieza Sueños de Lucía?

La marca nació como una marca de complementos, yo hacia cinturones, pulseras…pero esto fue hace unos tres años. Luego cambié a la ropa.

 

¿Y de dónde viene el nombre?

El nombre viene por un cuento que una amiga mía me escribió y me dedicó de Eduardo Galeano, que se llama Los Sueños de Lucía. Como me gustó tanto decidí ponerle el nombre a la marca.

 

¿Cómo definirías al estilo de tu marca?

Primero la quería enfocar a la Alta costura, por el tratado de materiales, por ese afán de la costura. Pero en cambio ahora la definiría como una marca de noche y urbana.

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¿Cual es la filosofía de Sueños de Lucía?

Pues tiene la filosofía de una marca pequeña y artesanal, en pequeñas producciones y quiero quedarme ahí. Crear prendas exclusivas, que no se pueda repetir, diferente y que se utilice un tejido de calidad.

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¿Qué te hizo dedicarte a la moda?

De pequeña con mis abuelos viví mucho la parte artesanal,:el cuero, la costura o la cocina. Empecé a interesarme por el dibujo, por la costura…hasta hoy.

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¿Qué diseñadores te han inspirado mas?

A nivel internacional me gusta mucho Alexander McQueen, es mi favorito. También Chanel, sus clásicos me encantan. Me encanta Del Pozo, Galiano porque es muy teatral, y a mi el vestuario escénico me gusta mucho.

 

¿Cuál es tu famoso preferido?

Cómo icono de mujer me encanta Isabella Blume y me encanta Rosi de Palma.

 

¿Qué representa el paso de ir a EEUU para Sueños de Lucía?

Un gran salto, un avance positivo y bueno para la marca MADE IN SPAIN

 

¿Qué significa para ti trabajar con Beiñ?

Ilusión, esfuerzo y trabajo

 

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Publicado por en en ENTREVISTAS

Entrevista Celia Valverde, diseñadora MADE IN SPAIN

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¿Cómo nació la marca?

Nació de la necesidad cómo diseñadora de crear una marca con prendas identificativas que representen mi estilo personal y aporten un nuevo toque a la industria de la moda.

 

¿Cómo definirías el estilo de la marca en una frase? (Ejemplo: alta costura; rock and roll; romanticismo gótico; etc.)

Vanguardista funcional con notas excéntricas.

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¿Cuál es la filosofía de la marca?

Crear un cambio decisivo lejos de la provocación y el gastado recurso de la sexualidad creando un nuevo concepto de elegancia y sofisticación contemporánea.


¿Cuáles dirían que son o han sido las mayores influencias a la hora de definir la marca?

Los 60’s, las artistas y grupos femeninos de Motown  y Marni son los tres puntos fuertes de referencia que siempre tengo en la moda.

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¿Famoso preferido / celebrity crush?

 Consuelo Castiglioni, la diseñadora de Marni ya que idolatro su marca y a los diseñadores que visten lo que crean e imponen como posible nueva tendencia.

 

¿Qué significa Estados Unidos para la marca?

Un punto de inflexión en el proceso de desarrollo de la marca ya que, cómo dicen, Estados Unidos es la tierra de las oportunidades.


Dinos en una frase qué significa para ti trabajar con Beiñ.

“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito”.

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2014 ha sido un año intenso de trabajo y emociones. Un año donde hemos compartido momentos complicados e importantes con nuestros clientes, firmas españolas con mucho trabajo, esfuerzo e ilusiones a sus espaldas, aportando nuestro granito de arena para ayudar a su desarrollo internacional. Un año que ha concluido con éxitos y un resumen positivo del trabajo realizado

 

2015 comienza con nuevos propósitos, mas propuestas y mejores servicios para nuestros clientes. Nuestros principales valores se fundamentan en la colaboración y trabajo en equipo y eso es exactamente lo que haremos. Buscar los mejores colaboradores y trabajar mano a mano con nuestros clientes para desarrollar con éxito sus estrategias de expansión internacional. 

 

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Feliz año 2015

Gloria María López, CEO&Founder Beiñ

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Publicado por en en EVENTS NYC

 

THIS WEEKEND COME AND VISIT US IN BROOKLYN BAZAAR FROM 7PM TO 1 AM

MUSIC, FASHION AND SPANISH STYLE ARE WAITING FOR YOU.

 

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Para muchas empresas pistoletazo de salida de nuevas colecciones, para otras momento de stand by y reflexión. ¿qué debo hacer? ¿cuáles 
han sido los resultados obtenidos? ¿Y mis siguientes pasos? Conocer bien cual es nuestro negocio, nuestros objetivos y que necesitamos para desarrollarlo, es primordial a la hora de iniciar y
dirigir un negocio. si esto no esta claro desde el principio seguramente empezaremos con mal pie. Inspiración y diseño de producto, proveedores de material, talleres de confección o fábricas, todo es necesario para el desarrollo del
producto que queremos crear. Pero también la imagen, la comunicación y las ventas son una pata fundamental a contemplar y planificar par que un negocio salga adelante. Un plan de negocio en el que plantear todo lo que queremos conseguir, porque, como, cuando y con que medios y tiempos. en el nos iremos apoyando como mapa en el camino. Si tu vocación es ser una firma internacional, debes trabajar tu plan desde 0 como empresa internacional. Un test de prueba es una inversión necesaria para ver si debemos ajustar nuestro plan y que la fecha de lanzamiento la hagamos con paso firme. siempre teniendo claro que evaluación de resultados, constancia y adaptación sonla esencia del exito.


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@fashionistatc

Publicado por en en EVENTOS

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Promocionar las marcas del País Vasco y a todos los diseñadores emergentes de la moda española es el objetivo de esta II Edición de la Donostia Fashion Week del 9 al 12 de Octubre.

Hoy, en Madrid los creadores de este evento han presentado el proyecto con ganas e ilusión. Durante el evento se realizarán workshops, exhibiciones, fashion shows, talleres de networking y mucho más. El evento está dirigido tanto a profesionales de la industria de la moda como a todo el público que se quiera acercar y disfrutar de todas las actividades.

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Modo Consulting, responsables del desarrollo de la Donostia Fashion Week nos han contado cómo está el panorama de la moda española y tiene futuro, pero dejan claro que no sólo la moda es creatividad sino que hay necesidad de dosis empresariales y desarrollo de negocio para ayudar a esas firmas a llegar a lo más alto.

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Todos los presentadores de este evento han dejado claro "que tiemble Cibeles". Para el año que viene y coincidiendo con que San Sebastián es la Capital de la Cultura tienen previsto afianzar este fashion show.

Durante el evento Gloria López, CEO de Beiñ estará presente en diversas charlas para hablar desde su experiencia y ayudar a las marcas españolas a conquistar el mercado exterior.

 

I guess as truthful fashionistas, you know a thing or two about Fashion Calendar. But, in case you have any doubts, let me share some quick insights with you.

-       There are 2 seasons in the Fashion industry: Spring/Summer and Autumn/Winter. You might have seen before written “SS14 collection” for example, which means “Spring/Summer 2014 collection”.

-       Fashion works usually 6 months in advance. Therefore, Spring/Summer collections are showcased in September of the previous year and Autumn/Winter collections in February of the same year.

-       For designers it’s very important to keep in line with this calendar because it’s when buyers make orders to fill their stores in the next season.

-       This means that the collections we have seen during New York Fashion Week this February won’t be available for us, the final consumers, until next September!

As you see in the image, Season 2 is presented and carried out between January and August but prepared during the whole previous year.

Many believe that this Fashion Calendar has no sense, neither for independent and emerging designers nor for well established ones. Some of the designers who have shown year after year at New York Fashion Week in the past, spending thousands of dollars on it, have decided to change their strategy this year by saving huge amounts of money spent in runways that at the end, don’t generate any sales.

As I said before, buyers generally follow this fashion calendar to make purchases and fill their stores, but at the same time, it has no sense either! Us, the consumers, we want to buy the pieces we see in media right after seeing them and not to have to wait 6 months for them to come to stores. The old Fashion Calendar is no longer applicable in today’s extra-demanding and flexible culture.

It is for this reasons that many designers have jumped into alternative ways of promoting their collections out of the traditional calendar including participating in collective pop-up stores, opening their own, hosting a brand presentation, carrying a trunk show, etc. These are all alternatives that bring closer the designer with their final clients, cutting on costs and preventing waste.

That is more or less the philosophy Eva follows with her brand Ecoology, one of the most successful collections in our store!

As the designer of a sustainable menswear line stated, “designing off-calendar and specifically for the needs of our customers means that our energies are invested in what is truly important: producing a quality sustainable product, keeping marketing costs to a minimum and passing on the savings to our customers.”

In Beiñ, The Touch of Spain we believe in this new movement, we believe we are in need of a change and that is why we bring you our brands through small events and pop-up stores in the city all around the year! Fashion calendar has to adapt itself to the new world and flexibility is the first milestone it will have to achieve!

Publicado por en en ENTREVISTAS

Eva, creadora de Ecoology

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¿Cómo nació la marca?

Nació de la necesidad de crear moda con historias bonitas detrás, cansada de consumer moda rápida, sin personalidad, de ir uniformada con la misma ropa que lleva todo el mundo, ropa barata a costa del sufrimiento de otros, de mala calidad y mal hecha en lugares lejanos. Dije basta, voy a hacer algo con sentido común.

 

¿Cómo definirías el estilo de la marca en una frase? 

Moda atemporal cómoda y femenina que respeta el entorno.


¿Cuál es la filosofía de la marca?

Minimizar el impacto medioambiental sin renunciar al diseño y cuidar a las personas y el planeta haciendo ropa

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¿Qué es el movimiento slow-fashion para Ecoology?

El movimiento  slow es una manera de ver las cosas y de tomarse la vida con mas tranquilidad, dar prioridad a lo que está bien hecho y tomarse el tiempo para hacerlo, lo mismo ocurre con la moda, el slow fashion es hacer las cosas teniendo en cuenta toda la cadena se suministro, desde que se cultiva el campo en el que crecen las materias que se transformarán en tejidos hasta que ese tejido se transforma en un vestido. Por todas las manos que pasa y todos los procesos a los que es sometido, el impacto que produce,  los recursos necesarios. También es importante que luego esa prenda se pueda reciclar o darle segundas oportunidades transformándose cuantas veces nos permita la imaginación.

 

Filosofía de Eva

Soy una amante de la diversion y de las cosas bellas, trato de reírme muy a menudo, de paasrlo biencreo que estamos aquí para aprender y disfrutar de lo que tenemos, tratando siempre de hacer de este lugar un sitio mejor para los que hay a nuestro alrededor.

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¿Cuáles dirían que son o han sido las mayores influencias a la hora de definir la marca?

Los tiempos en los que vivimos han ayudado a crear una marca con valores fuertes y muy definidos, respeto por el entorno, respeto por los trabajadores, no explotación de ningún tipo. Aportar nuestro granito de arena para crear ese mundo mejor en el que todos queremos vivir.

 

¿Famoso preferido / celebrity crush?

Me gusta mucho el trabajo que está haciendo Livia Firth ya que con su poder mediático está ayudando mucho a la industria de la moda slow, hacen falta personas así. Vivianne Westwood me ha encantado siempre y ahora está dando mucha guerra verde. Lily Cole también está dando a conocer la moda sostenible y de cercanía además de llevar su propia marca. Todas ellas mujeres comprometidas y muy bellas, sirven de inspiración.

 

¿Algún rostro conocido en el panorama internacional que haya llevado uno de tus diseños?

Elsa Pataki se llevó buena parte de la colección y fue muy divertido ajustar las prendas para ella, le quedaban muy bien. Almudena Fernández  lució espectacular con un vestido ajustado de algodón orgánico que le quedaba como un guante.

 

¿Cuáles han sido los momentos clave en la trayectoria profesional de la marca?

Ha habido y sigue habiendo muchos, hay que ajustarse a las demandas del mercado y apostar por nuevos retos casi a diario, creo que casi cada día hay decisiones clave. Ahora estoy centrada en mercados extranjeros.

 

¿Qué significa Estados Unidos para la marca?

Estados Unidos es un mercado muy goloso ya que hay un público deseoso de consumir de forma responsable y Ecoology es una marca con proyección internacional y con una filosofía muy acorde a esos consumidores.

 

Dinos en una frase qué significa para ti trabajar con Beiñ.

Beiñ es la oportunidad de dar un gran salto acompañado de personas que quieren lo mismo que yo y con las que comparto valores clave en mi modelo de negocio como son la sostenibilidad y la ecología, además de entendernos a la perfección, siempre me ayudan a encontrar las mejores formas de llevar a cabo los proyectos y se amoldan muy bien a mis situaciones.

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Publicado por en en PROFESIONAL

La moda es inspiración, creatividad e intuición. Pero también organización, estrategia y gestión. Y estos elementos deben convivir y conjuntarse para asegurar el éxito de una idea empresarial

Así respondía Kimberley Gordon, fundadora y diseñadora de la firma Wildfox, a una de las preguntas de la entrevista con la revista Racket. 

Do you have any advice for young designers looking to start their own brand?
"My advice would be to be as
experienced in every aspect of what you're doing before you do it. Know the general knowledge of every single department in the business. Otherwise, if you only know creative and are alone, you need experience in the industry you want to be in before you go forth. You don't want to be stuck and not know what to do in tough situation. It's important to take classes in what you know you'll need. Also, you need to understand business in general." Toda la entrevista en aquí

¿Tienes algún consejo para los jóvenes diseñadores que quieren crear su propia marca?

Mi consejo sería adquirir experiencia en cada aspecto de lo que se quiere hacer antes de hacerlo. Conocer el funcionamiento de cada departamento que compone el negocio. Porque, si eres creativo y estas solo, necesitas experiencia en la industria en al que quieres adentrarte antes de hacerlo. No querrás quedarte paralizado sin saber que hacer cuando haya una situación complicada. Es importante formarse en aquello que sabes que lo necesitarás. También, necesitas entender el negocio en general. “

 

Formación y experiencia son necesarias para crear la base de un negocio. En la mayoría de los casos nos encontramos a diseñadores emergentes con una falta de conocimiento y experiencia en materia de gestión empresarial, de ahí que gran parte de estos negocios no se desarrollen de forma constante  o fracasen en el intento. Esta necesidad se puede mitigar a través e al formación y de la colaboración estratégica. Unir fuerzas con otros profesionales que aporten a nuestro negocio conocimientos y experiencia en las materias que necesitamos. No obstante como Kimberley Gordon bien dice, conocer que necesita nuestro negocio para funcionar es necesario como gestores del mismo. Si debemos los gestores directos del mismo o si la gerencia la delegamos en otra figura interna o externa a nuestro negocio, debemos saber en toda su amplitud que elementos configuran el negocio que regentamos para conocer cuales son nuestras necesidades y buscar esa ayuda en consecuencia. 

La formación, la actitud estratégica y rodearnos de una red de profesionales que aporten valor añadido a nuestro negocio es la verdadera CLAVE DEL ÉXITO, sin olvidar que la Suerte juega también un papel importante, pero esta última solo llegará a base de esfuerzo , buenas prácticas y mucha POSITIVIDAD!

Hay que luchar por lo que creemos y por nuestros sueños, pero debemos hacerlo sabiendo y conociendo el proceso y todo lo que implica previamente, para poder así planificar correctamente y empezar a trabajar duro, siempre con los ojos bien abiertos a las oportunidades que se nos presenten y dispuesto a levantarnos tras las derrotas y seguir adelante con al experiencia que nos aporta cometer errores. 

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 Gloria López, Ceo and Founder of Beiñ @beinfashion_ es @fashionistatc

Publicado por en en EVENTS NYC

Publicado por en en ENTREVISTAS
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¿Cómo nació la marca?
Después de 30 años en el mundo de la producción textil y tras años detrás de la ilusión de crear una marca propia nos lanzamos en 2013 con Le Bluu. Un proyecto que llevamos a cabo con ímpetu e mucha ilusión.
 
¿Cómo definirías el estilo de la marca en una frase? 
Moda casual. Una moda para niños cómoda y moderna.
 
¿Cuál es la filosofía de la marca?
Le Bluu quiere reivindicar la producción en nuestro país, así como el hecho de reinventarse en cada temporada dentro de nuestro propio estilo. Apostamos por la innovación y la calidad en tejidos, acabados y técnicas de producción textil.
 
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¿Cuáles dirían que son o han sido las mayores influencias a la hora de definir la marca?
Después de tantos años en el sector textil y produciendo para otras muchas marcas nos hemos empapado de muchos conceptos y estilos que al final han determinado el nuestro. Todo lo que sabemos en técnicas e innovación lo plasmamos en Le Bluu, la mezcla resulta muy interesante y nos diferencia de muchas otras que hay en el mercado.
 
¿Famoso preferido / celebrity crush?
Todos son nuestros preferidos si entran en nuestro perfil como personas, este sería el de un famoso que busca una prenda de máxima calidad, casual, con acabados y técnicas sorprendentes. Con conciencia en una producción respetuosa donde no se explotan trabajadores o/y niños.
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 ¿Algún rostro conocido en el panorama internacional que haya llevado uno de tus diseños?
De momento, que sepamos, no conocemos ningún rostro conocido que haya llevado nuestras prendas, ¡pero todo llegará!
 
¿Cuáles han sido los momentos clave en la trayectoria profesional de la marca?
Uno de los momentos clave podría ser el que empezar emos con Beiñ.
 
¿Qué significa Estados Unidos para la marca?
Para Le Bluu Estados Unidos significa expansión, nuevos horizontes y nuevos retos para nuestra marca dentro de un mercado muy competitivo.
 
Dinos en una frase qué significa para ti trabajar con Beiñ.
Dar a conocer Le Bluu más allá de lo que habíamos imaginado, abrir nuevos mercados y nuevos lazos de trabajo y la tranquilidad de una buena gestión.
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Entrevista con Lillian Alselmi de Modalyst

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Nos puedes explicar el concepto de E-showroom y qué hace diferente a Modalyst del resto de los que hay.

Modalyst es una plataforma de venta al por mayor que pone en contacto a marcas con compradores. Para nosotros el objetivo principal no es aumentar las ventas de los diseñadores sino que vamos más allá y nos ocupamos de todas las operaciones del proceso.

Modalyst está especializada en conectar diseñadores emergentes con compradores independientes de todo el mundo. Somos la única plataforma orientada a los jóvenes diseñadores y les ofrecemos una oportunidad para que puedan crecer y expandirse en su negocio.

La aplicación o funcionalidad única que nosotros ofrecemos dentro de la página web es que el proceso de compra es a tiempo real y eso anima a los compradores en la puja por los diseños. Por ejemplo, si un comprador en Londres ve que una tienda en NY está comprando un bolso y ellos quieren unirse a esa orden de compra pueden hacerlo. De esta manera los compradores tienen que actuar rápidamente. Además, ofrecemos la posibilidad a los diseñadores de que si no reúnen el mínimo de pedido puedan hacerlo mediante un grupo de varios compradores para llegar al pedido mínimo exigido.

 

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 Jill Sherman y Alain Miguel son los co-fundadores de esta plataforma ¿Qué nos puedes contar sobre ellos?

Tenemos la suerte de tener unos grandes y buenos líderes en Modalyst, ambos vienen del mundo de la moda, pero  con diferentes perspectivas lo cual es estupendo. Jill lleva 11 años en el mundo de la moda dirigiendo el grupo de Harvey Nichols y el merchandising de Prada. Alain ha trabajado 7 años para JP Morgan y ha diseñado una colección de polos mientras estudiaba en Yale.

 

¿Cómo surgió la idea de crear Modalyst?

Modalyst surgió en MIT donde la tecnología y la moda se unen. Mientras un comprador de Harvey Nichols, Jill estaba cansada de los precios excesivos de las ferias de moda y Alain veía que era muy difiicial competir contra las tiendas que podían permitirse comprar grandes volúmenes crearon Modalyst  como el rescate a todos los pequeños compradores que no pueden comprar grandes cantidades y se dedican a la moda indie.

 

¿Cuál es tu trabajo en Modalyst?

Soy la Directora de Ventas en Modalyst lo que significa que estoy en contacto con todas las marcas que se unen a nosotros. Como exdiseñadora de ropa de mujer sé cómo es esta industria y lo que sientes cuando intentas encontrar tiendas y lo difícil que es así que estoy encantada de poder ofrecer esta oportunidad a otros diseñadores. Ayudar a crecer a estos diseñadores, apoyarles y guiarles es mi labor con la que disfruto día a día.

 

Modalyst ofrece a las marcas registradas conectar con compradores interesados de todo el mundo. ¿Cuál es vuestra estrategia de marketing para conseguir compradores y qué otros servicios ofrecéis a diseñadores?

Modalyst es una plataforma abierta que una vez que eres miembro pueden verte todos los compradores y diseñadores de nuestra plataforma.  Nosotros creemos firmemente en que los diseñadores también puedan sondear a los compradores. Por ejemplo, los diseñadores pueden seguir a cualquier comprador registrado y expresar qué están interesados si el comprador hace lo mismo, el proceso de compra-venta está abierto.  Lo que nos diferencia de un showroom tradicional es que les proporcionamos a los diseñadores las herramientas neceasarias para que se pongan en contacto con los compradores directamente, somos los mediadores.

Modalyst siempre está actualizado, de hecho mandamos diariamente a los compradores el status de su cuenta y cuáles son los diseñadores que están interesados incluyendo los nuevos artículos que hay en el Grupo Buy. También nuestra Directora de RRPP está constatemente hablando con tiendas y compradores potenciales explicándole que nuevos productos y servicios ofrecemos.

Además del canal de ventas ofrecemos a los diseñadores una herramienta completa que permite hacer linesheets digitales, poseen buzón de entrada así como estado de pedidos.

 

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¿Cuántos son los compradores registrados? Cuántos de ellos de USA? ¿Algún mercado interesante a parte de USA?

Hay más de 3000 de más de 75 países distintos. El 60% de las tiendas son americanas así que es una gran oportunidad para diseñadores de otros países para que se expandan e internacionalicen. Además, Asia y Australia son dos mercados muy interesantes ahora mismo.

 

¿Cuáles son los requisitos para formar parte de MODALYST?

Elegimos a los diseñadores en base a su imagen de marca, productos y experiencia en el mercado. Los que llegan a tener éxito tienen productos de gran calidad y mínimo trabajan con dos cuentas de venta al por mayor. La plataforma trabaja de mejor manera cuando los diseñadores saben comunicar a los compradores su interés.

 

¿Cuáles son los planes de futuro de Modalyst?

Hay muchas cosas por delante ahora mismo, de hecho estamos realizando una serie de encuestas a los diseñadores que trabajan con nosotros para realizar un análisis de mercado. Por ejemplo, estamos trabajando en el desarrollo de la herramientas como poder hacer suguerencias tanto a diseñadores como a compradores jugando con Follow. Con ello queremos ir más allá y poder ofrecer sugerencias personalizadas. Por otra parte, estamos trabajando en desarrollar contenido referente a tendencias y productos, de hecho tenemos previsto trabajar con referentes del mundo de la moda y quedan muchas sorpresas por descubrir.

 

¿Cómo crees que está el mercado americano para los diseñadores emergentes?

Es una buena pregunta... Creo que actualmente la situación ha cambiado mucho a mejor. Cuando yo era diseñadora sólo había una manera de llegar a compradores bien yendo a ferias de moda o contratando un showroom, ahora con herramientas y plataformas como Modalyst es mucho más fácil y llegas mucho más rápido a un mayor público de todo el mundo. De hecho estamos viendo como diseñadores con productos únicos han conquistado a todo el mundo porque los consumidores buscan diferenciarse también. Modalyst además es muy flexible con pedidos y eso hace más fácil el proceso a los diseñadores.


Y, ¿Qué opinas de los diseñadores emergentes de fuera de USA para introducirse en US?

Hace tiempo la única manera para ellos eran ferias de moda lo cual resultaba muy caro al igual que contratar un showroom tradicional. Con acuerdos tipo Beiñ + Modalyst, los diseñadores tienen abiertas muchas más opciones: más baratas para expandirse internacionalmente y triunfar en el mercado.

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Publicado por en en PROFESIONAL

Cruceros para singles, Viajes solo chicas o solo chicos, Grupos de Facebook de antiguos alumnos del colegio y meetups con diferentes temáticas. Nuevas propuestas que surgen ante las nuevas necesidades de la sociedad actual.

La necesidad de las personas de no estar solos, de socializarse, de compartir sus aficiones, sus inquietudes y enriquecerse con las experiencias y conocimientos de otras.

Estas mismas necesidades se trasladan al mundo de los negocios.

¿Que mueve a un empresario a buscar y colaborar con otros?

Complementar la falta de experiencia y conocimientos en una materia importante para el desarrollo de su propia empresa, compartir gastos para poder llegar a realizar una acción que solos sería imposible, co-branding, entrar en un nuevo mercado o consolidarse en el ya existente,…

Las empresas necesitan unir fuerzas. Las que son grandes y las que son pequeñas. Con sus proveedores, sus clientes y con empresas de su mismo sector. Debemos crear equipos que rabajen por un objetivo común: conseguir los objetivos individuales de cada uno, lo que se traduce en un beneficio común. Porque las alianzas entre empresas, son estrategias de WIN-WIN, donde todos ganan, porque conseguimos llegar a la meta marcada y el camino es enriquecedor.

En el sector de la moda española el 90% de las empresas son pymes y micro-pymes y sus necesidades de ALIANZAS ESTRATÉGICAS son todavía mayores porque la estructura empresarial y presupuestos de las mismas son pequeños.

El factor de Éxito

Unir fuerzas con otros profesionales y empresas que les aporten los conocimientos en las materias que necesitan, trabajando en equipo con una misma filosofía de trabajo: Tu éxito es mi éxito. Si tu creces, nosotros también.

Beiñ cree y apuesta por la colaboración como estrategia de éxito en la internacionalización de la empresa. Trabajamos cada día por encontrar nuevos aliados que proporcionen nuevas ventajas para las empresas españolas en su aventura internacional.

Gloria López CEO&Founder of Beiñ, The Touch of Spain 

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Publicado por en en BEIÑ, THE TOUCH OF SPAIN

Día soleado, en medio de Central Park, con un vestido colorido y hand-made de Beatriz Peñalver comienza un gran mañana de primavera en la gran manzana. Modelo y fotógrafa se disponen a comenzar una sesión de fotos, tras elegir los lugares más emblemáticos y rincones más auténticos dentro de la gran joya de Nueva York: Central Park.

Aquí una pequeña muestra de esta colaboración coordinada por Beiñ con la ayuda de la estilista Erika Clayton y la fotógrafa Verónica Peña a quiénes aprovechamos a dar las gracias y la más sincera enhorabuena por el trabajo realizado.

Así fue la jornada de trabajo...

12.00 pm Comienza el shooting cerca del lago

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12.15 pm Nos acercamos a los pequeños detalles

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12.20 pm Nuestra modelo necesita un pequeño descanso 

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12.30 pm Volvemos con energía

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12.50 pm Disfrutando de las maravillosas vistas

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13.00 pm Preparadas para irnos de Brunch

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Si quieres este vestido lo puedes encontrar en nuestra Tienda On-line, la modelo lleva una talla M.

 

 

 

 

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Arthur Mandel, Co-fundador of Nolcha

 

Entrevista con el fundador y coordinador de Nolcha, un desfile dirigido a todos los diseñadores emergentes y con gran prestigio internacional

Nolcha trabaja con diseñadores emergentes e independientes para participar en sus desfiles. ¿Cómo crees que acoge el mercado americano a estos diseñadores?

El mercado americano da la bienvenida a los diseñadores emergentes. Minoristas, estilistas y medios de comunicación están muy interesados y apoyan a todos los talentos de la moda. Desde Nolcha como plataforma para diseñadores emergentes hasta las pop up shops como otra vía de apoyo a este sector desarrollamos una tarea de coworking y por todo ellos este mercado se está convirtiendo en algo viable para todo aquellos diseñadores emergentes.

 

¿Y qué les dirías a los diseñadores de fuera de USA que quieren conquistar el mercado americano?

Como bien he dicho hay muchos servicios y plataformas diferentes que ayudan y apoyan a estos diseñadores dependiendo de su público objetivo y sus objetivos como empresa, de tal manera que es mucho más fácil y sencillo entrar en el mercado americano. Sin embargo, para todo ello es necesario que el diseñador realicé unas tareas previas de mercado y como marca de la mano de profesionales como Beiñ.

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¿Cómo comenzaste en el mercado de la moda y se creó Nolcha?

Kerry Banningan mi socia y yo nos dimos cuenta que el mercado de la moda necesitaba una plataforma efectiva para diseñadores emergentes e independientes de tal manera que pudieran enseñar sus diseños y obras a todo el mundo durante la Semana de la moda de NY. Aunque sea un desfile nosotros vamos más allá y entendemos Nolcha como un gran evento no sólo dirigido a mostrar los diseños sino presentar la colección a todos los profesionales relevantes del mundo de la moda como medios de comunicación, estilistas, minoristas y gente influyente.

 

¿Qué ofrece Nolcha a los diseñadores independientes?

Nolcha ofrece una solución a los diseñadores independientes que están empezando en el mercado proporcionandoles ayuda tanto en la preparación de su desfile como en coordinar la lista de invitados. El día del evento además cuentan con todos los servicios de maquillaje, peluquería y estilismo para poder triunfar y brillar encima de la pasarela.

 

¿Cómo pone en contacto Nolcha a los diseñadores con los profesionales del mundo de la moda?

Nolcha crea y coordina una gran campaña de marketing alrededor del evento para dar a conocer a estos diseñadores a toda la industria de la moda en NY mostrando sus puntos fuertes mediante entrevistas, reportajes y una cobertura total por parte de los medios. Además de poseer una gran base de datos de personas influyentes en el mundo de la moda. De esta manera ofrecemos oportunidades de negocio para todos los diseñadores que participan.

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¿Algún requisito especial que las marcas deban tener?

En nuestro proceso de selección buscamos marcas que puedan hacerse grandes y tengan un gran conocimiento de la industria de la moda. Nos interesa obviamente que los diseños tengan su propio estilo y cuenten con un gran producto, pero también queremos marcas que sean rentables en el mercado y negocio de la moda.

 

Participar en Nolcha es un buen comienzo para todos los diseñadores emergentes… pero ¿cuáles crees que son las claves para tener éxito en el mercado americano?

Respecto a Nolcha estáis totalmente en lo correcto ya que puede ser un gran y buen comienzo en el mercado americano puesto que va de la mano de la semana de la moda en NY. Es importante tener representación en USA tanto en el RRPP como en los acuerdos de ventas y por supuesto un seguimiento diario de la marca en todos los aspectos de comunicación y negocio. Por otra parte si lo que deseas es producir en USA contratar y buscar una empresa que tenga relevancia y conocimiento de lo que está haciendo.

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Arthur, eres una de las cabezas pensantes de Nolcha. ¿Cuáles son tus funciones y las de Kerry Bannigan? ¿Cuáles son las claves que han hecho que Nolcha sea tan atractiva para los diseñadores y haya tenido tanto éxito?

Tanto Kerry como yo tenemos que realizar tareas de todo tipo dentro de Nolcha. Kerry trabaja más con diseñadores, temas de RRPP y comunicación. Yo, por mi parte me encargo más de las relaciones con empresas, búsqueda de posibles sponsors y posibles contratos de colaboración. Sin embargo, lo que nos hace tener éxito es el trabajo en equipo que realizamos y que nos ayudamos en todo lo que podemos… nosotros tenemos una filosofía de empresa y entendemos que debemos ayudar a los diseñadores en todos los aspectos del negocio no sólo en la apariencia sino trabajar con ellos desde dentro.

 

Nos puedes contar los planes de futuro de Nolcha…

Estamos pensando en ampliar fronteras hasta Turquía con una plataforma tecnológica fashionadvance.com dirigida a profesionales de la moda.

 

Los diseñadores emergentes son emprendedores al igual que tú ¿algún consejo?

Seguir con tus sueños y no parar nunca aunque algunos resultados no sean los esperados, aprender de los errores, corregirlos y seguir en el mercado. Todo ello es más fácil si cuentas con un socio o bien un equipo detrás tuyo.

Para más información de participación en Nolcha ponerse en contacto con Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Publicado por en en PROFESIONAL

La decisión de convertirse en internacional es una de las mas importantes en la vida de una empresa. 

La globalización, superar la saturación de sus mercados locales, incluso por ser un símbolo de éxito y progreso, además de la evidencia de que mejora la rentabilidad de la empresa, son los motivos que llevan a las empresas a abrir fronteras.

Es un proceso complejo y que requiere una estrategia que ayude a superar las debilidades individuales y multiplique lo efectos de las fortalezas de las empresas. 

La internacionalización es una opción obligatoria "Una persona urde decidir viajar o no,  pero hacerlo abre su mente y le aporta valores y conocimiento que ayudan a crecer como persona". Lo mismo ocurre con la empresa, abrir fronteras la ayuda a crecer y a mejorar. 

Es una inversión no exenta de riesgo, pero con resultados y efectos a medio y largo plazo siempre positivos si la actitud estratégica  y la constancia, se convierte en nuestro "modus operandi"

En el escenario actual es indispensable desarrollar estrategias que impulsen la internacionalización de las PYMES Españolas, considerando el impacto positivo que representa no sólo en su desarrollo, sino también en la economía doméstica, reactivando el mercado laboral, al incrementar su necesidad de producción. 

El equipo de Beiñ, tiene como reto y meta, poner al alcance de nuestras empresas estrategias adaptadas a sus necesidades y estructuras. Siendo sus compañeros de viaje ayudando a multiplicar sus fortalezas y mitigar sus debilidades individuales. Advirtiendo las amenazas en el mercado y coger al vuelo las oportunidades que se presentan. 

“Donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente”Peter Drucker

Gloria López CEO&Founder Beiñ, the touch of Spain 

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En septiembre del año pasado, durante el evento de apertura de la Pop Up Store “The Touch of Spain”, el equipo de Beiñ invitó a cuatro importantes figuras del panorama de la moda en Nueva York para hablar sobre la figura del diseñador independiente y emergente y cómo el mercado está evolucionando y deben adaptarse a las nuevas tendencias y requisitos si quieren hacerse un hueco en un sector tan competitivo como es el de la moda. Las ponentes fueron, empezando de derecha a izquierda en la imagen:

b2ap3_thumbnail_1545617_643850252338957_1980679355_n.jpg-  Melissa Hall, fundadora y CEO de “Emerging Designer”, una empresa que ofrece consultoría a diseñadores emergentes americanos en termas de marketing, branding y redes sociales. También es profesora de cursos para profesionales en la escuela de moda FIT de Nueva York.

Gail Powell, una de las gerentes de “Showroom 7”, el más antiguo y conocido showroom físico en Nueva York (lleva más de 30 años funcionando).

Melissa Gonzalez, fundadora y CEO de Lion’esque Style, una plataforma de lifestyley  venta online en    Estados Unidos; además de ser la cofundadora junto a John Knowles de los espacios “pop up” que ofrece el Hotel Roger Smith en el que precisamente se realizó este panel.

Thea Grant, diseñadora de la marca “Thea Grant” de joyas personalizadas realizadas con materiales vintages en Nueva York. Thea aportaba el punto de vista del diseñador emergente que ha conseguido superar las dificultades iniciales del negocio y establecerse como diseñadora reconocida tras 8 años en el negocio.

 

¿Cuáles fueron las conclusiones principales de la ponencia?

  1. Antes de lanzarte al mercado debes tener preparado tu “tool-kit” en el que se incluye: un modelo de negocio claro para la marca en el que se identifica el cliente final objetivo y la propuesta diferencial de la marca, una imagen de marca bien desarrollada, fotografías profesionales de calidad, presencia digital (tanto página web como redes sociales) y las herramientas de venta fundamentales: lookbook, linesheet, escandallo de precios por mercado objetivo, etc.
  2. Es fundamental entender que para generar ventas es necesario un trabajo previo de Marketing y PR. Thea Grant, como diseñadora dice que esa es la parte más complicada de entender. Los diseñadores focalizan sus esfuerzos en venta, pero es primordial entender que existe una correlación entre los distintos elementos, así el marketing alimentará al PR, el PR alimentará las ventas, etc.  La correcta fusión de todos estos elementos es fundamental para hacer una aparición correcta en la industria.
  3. Debes entender quién es tu consumidor, cómo se comporta y dónde compra antes de desarrollar tu estrategia de ventas. Es posible que estés invirtiendo dinero y tiempo en intentar entrar en una gran cadena como Barneys en Estados Unidos pero que tu consumidor real no entre nunca en Barneys y por lo tanto acabes perdiendo toda tu inversión cuando en realidad deberías haberte focalizado en pequeñas boutiques especializadas en tu producto.
  4. No siempre es rentable establecer un acuerdo con grandes cadenas como Barneys, Macys, o Saks. Muchos diseñadores se fijan como objetivo único entrar en una de estas cadenas, pero no saben que los requisitos, normas y contratos que se te exige para entrar han arruinado a más de un negocio. De nuevo, entiende quién es tu consumidor y descubre dónde compra antes de lanzarte a establecer contacto con los compradores.
  5. El mercado cambia y así lo hace tu consumidor y sus gustos. Debes estar atento a estos cambios para adaptar tu producto y no quedarte estancado.
  6. Existen múltiples formas para los nuevos diseñadores de darse a conocer que no suponen grandes inversiones de dinero como la participación en pop up stores, trunk shows o pasarelas de moda focalizadas en diseñadores emergentes. Es importante utilizar estas nuevas herramientas ya que, como recogíamos en el punto 1, el marketing y el PR bien hecho pueden generar un importante cambio en tus ventas además de que te permite conocer de primera mano lo que los consumidores opinan sobre tu producto y poder adaptarlo antes de realizar el lanzamiento final.

 

Puedes ver la ponencia completa a continuación:

http://www.ustream.tv/channel/the-touch-of-spain

 

El equipo de Beiñ es experto en desarrollo de imagen de marca así como en asistencia para la creación de una presencia digital ajustada a las necesidades y posibilidades de la marca. Con la intención de introducir la moda y el diseño español en Estados Unidos acabamos de abrir nuestra Open Call para la participación en la Pop Up Store “The Touch of Spain” en septiembre 2014 y para el desfile en la Nolcha Fashion Week durante la Semana de la Moda en Nueva York (no te pierdas la entrevista que hemos realizado al fundador de la pasarela). No dudes en contactarnos si quieres información sobre estos servicios en Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. )

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